«Владимиртеплогаз» накопил долги в 3 млрд рублей. Кому это выгодно?
Одна из главных ресурсоснабжающих компаний региона «Владимиртеплогаз» скатилась в долговую яму. На сегодняшний день задолженность предприятия по кредитам составляет 2,9 млрд рублей. Чтобы исправить критическую ситуацию, правительство региона предлагает раздать доли «Владимиртеплогаза» муниципалитетам.
Компания накопила задолженность из-за новых кредитов, которые брала, чтобы покрывать старые. Это превратилось в порочный круг, а повышение ключевой ставки до 21% окончательно выбило «Владимиртеплогаз» из стабильного состояния. По сообщению Белого дома, в 2024 году компания выплатила процентов по кредитам на 569 млн рублей, а при сохранении текущей ставки и размера займов сумма уплаченных процентов в этом году составит 840 млн рублей. Кое-как положение спасают субсидии от Белого дома, но это тоже не выход из ситуации.
«Финансовое положение – тяжелое. Для того чтобы обслуживать долг, берется новый кредит, на который тоже начисляется процент, и спираль долгов начинает душить предприятие. Важно решить проблему в ближайшие сроки и не допустить банкротства компании. Вопрос оздоровления ВТГ – вопрос социальный. В первую очередь необходимо решить задачи на среднесрочную перспективу, нормально войти в производственный цикл, бесперебойно пройти нынешний отопительный сезон, рассчитаться с газовиками и электриками, начать готовиться к зиме 2025/2026 без задолженности по налогам, зарплатам», – заявил Александр Авдеев.
На совещании чиновники предложили путь оздоровления компании – передать доли в уставном капитале «Владимиртеплогаза» в собственность 14 муниципальных образований, где ВТГ является единой теплоснабжающей организацией. В Белом доме заверяют, что такая мера позволит погасить долг или хотя бы его часть и обеспечить предприятие оборотными средствами. Откуда они возьмутся – не поясняется. При этом контроль над ВТГ сохранит региональное правительство. Предложение в ближайшее время обсудят депутаты Законодательного Собрания.
«Теплоснабжение является полномочиями, обязанностью органов местного самоуправления. Конечно, всем всегда приятно открывать новые объекты, спортивные комплексы, детские площадки, школы – это заметно, это хорошо выглядит. А вот ресурсоснабжение, коммуникации – ими не похвалишься. Разумеется, до тех пор, пока все бесперебойно работает. А это стоит недешево, гораздо дороже, чем зачастую хорошие, красивые социальные объекты. Мы провели поиск и анализ всех возможных вариантов исправления ситуации. На сегодняшний день решения более оптимального мы не имеем», – считает глава Мурома Евгений Рычков.
Разговоры о продаже «Владимиртеплогаза» идут уже давно. В 2021 году департамент имущественных и земельных отношений объявил о приватизации государственных компаний, таких как «Владимирский тепличный комбинат», «Владимиртеплогаз» и «ДСУ-3». Позже документ о приватизации удалили, хотя окончательно от планов не отказались. В прошлом году министерство вновь предложило изменить план приватизации и выставить на продажу долю 75% ООО «Владимиртеплогаз». В сентябре само предприятие заказало оценку стоимости трех четвертей в уставном капитале. Целью тогда называлась «продажа объекта оценки, принадлежащего субъекту Российской Федерации (Владимирской области)».
Накачивание «Владимиртеплогаза» кредитами и повышение его долговой нагрузки, очевидно, выгодно тем, кто лоббирует приватизацию фирмы. То же самое происходило и ранее. При Светлане Орловой владимирский комбинат «Тепличный» под управлением Виктора Шляхова вдруг из прибыльного предприятия превратился в мегаубыточное, скатившись в 2016 году в минус на 73 млн рублей. Однако после ухода Орловой и смены руководства компании «Тепличный» снова стал прибыльным, и 2023-й закончил в плюсе 86 млн рублей.
Аналогичная история – с «ДСУ-3», который собирались приватизировать уже при Владимире Сипягине. Его также накачивали кредитами. В 2022-м годовая прибыль компании рухнула с 220 до 42 млн рублей, а в 2023-м ГУП вовсе ушел в минус на 582 млн рублей. Счетная палата заявляла о намеренном развале предприятия.
«Результаты проведенного анализа показали, что за 9 месяцев 2021 года финансовые показатели деятельности ГУП «ДСУ-3» существенно ухудшились. По сравнению с аналогичным периодом 2020 года выручка предприятия сократилась на 19,3%, чистая прибыль уменьшилась в 7,4 раза, рентабельность продаж снизилась с 7% до 1,2%. С целью пополнения оборотных средств предприятием привлекаются заемные средства, объем которых увеличился в 5,9 раза.
Основная причина ухудшения финансового состояния ГУП «ДСУ-3» – потеря значительной части рынка содержания, ремонта и обслуживания автодорог общего пользования регионального и межмуниципального значения. При этом усматриваются признаки «умышленного» уклонения от участия, либо проигрыша предприятия в торгах», – заявила счетная палата.
«Владимиртеплогаз» также последние 12 лет всегда показывал прибыль. В последний раз в минус он уходил в 2011-м, а затем всегда был в плюсе: в 2022-м – на 100 млн, в 2023-м – на 23 млн рублей. Компания настойчиво продвигалась Белым домом как главная ресурсоснабжающая организация региона. С ней заключили 23 концессионных соглашения в разных муниципалитетах сроком от 8 до 30 лет. Область берет для развития теплоснабжения в территориях инфраструктурные бюджетные кредиты на миллиарды рублей. Почему руководство «Владимиртеплогаза» и Белого дома не обеспечило финансовую стабильность и безопасность столь значимого, стратегически важного предприятия? Вопрос остается открытым.
